جلسه شورای راهبری تحول اداری استان کردستان با حضور به ریاست اکبر محمدی رئیس سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان و با حضور محمد ذاکری رئیس امور تحول اداری، نوآوری و ارتقاء فرهنگ سازمانی سازمان اداری و استخدامی کشور و با حضور مدیران ارشد دستگاه های اجرایی استان برگزار شد.
به گزارش پایگاه اطلاعرسانی سازمان مدیریت وبرنامهریزی استان کردستان، اکبر محمدی رئیس سازمان در جلسه شورای راهبری تحول اداری اظهار داشت : هدف از اجرای طرح مانا، گذار از ساختار سنتی به یک نظام اداری پویا و پاسخگوست .قائم مقام شورای راهبری تحول اداری بر ضرورت تغییر پارادایم در نحوه مدیریت و خدمترسانی در استان تأکید کرد و گفت : زمان آن فرا رسیده است که ساختارهای اداری از حالت ایستای سنتی خارج شده و به سمت سازوکارهای پویا، منعطف و کاربرمحور حرکت کنند.
رئیس سازمان مدیریت وبرنامهریزی بیان داشت: اجرای موفق طرح مانا، نیازمند عزمی همگانی و همکاری تنگاتنگ همه دستگاههای اجرایی است . لذا لازم است مدیران و کارکنان دستگاههای اجرایی با تعامل سازنده و روحیهای انقلابی، در پیشبرد اهداف این طرح که در نهایت به توسعه استان بینجامد، نهایت مساعدت را بعمل آورند .
محمدی ضمن بیان اهمیت طرح مانا، افزود : این طرح یکی از مهمترین و راهبردیترین برنامههای دولت چهاردهم در حوزه مدیریت و توسعه محسوب می شود . ایشان افزود : طرح مانا، که برش استانی از برنامه کلان اصلاح نظام اداری کشور است، با هدف اساسی ” تمرکززدایی و انتقال اختیارات قابل واگذاری از مرکز به استانها و سطوح محلی” تدوین شده است . محمدی گفت: فلسفه وجودی این طرح ، حل مسائل در نزدیکترین سطح به محل وقوع آنها و تسهیل فرآیندهای تصمیمگیری است .
رئیس سازمان مدیریت وبرنامهریزی استان کردستان با اشاره به محورهای جلسه شورای راهبری تحول اداری، تصریح کرد : ما در استان، دو بازوی اجرایی مهم برای تحقق این تحول در اختیار داریم . طرح فواد ( ۱۲۸ ) در واقع صدای مردم در دل بدنه اداری است؛ این طرح با هدف ایجاد یک سیستم پیگیری دقیق اجازه نمیدهد هیچ مطالبهای بدون پاسخ بماند . در واقع سازمان مدیریت وبرنامهریزی، معتقد است که پاسخگویی سریع، نه یک امتیاز، بلکه یک حق مسلم برای شهروندان است .
رئیس سازمان مدیریت وبرنامهریزی بر ابعاد فنی طرح مانا اشاره نمود و افزود بزرگترین مانع در مسیر توسعه، فرآیندهای پیچیده، زائد و تمرکزگرایی بیش از حد است . ایشان افزود: با اجرای طرح ملی اصلاح نظام اداری، به دنبال حذف سلسله مراتبهای غیر ضرور، تمرکززدایی از مرکز و انتقال قدرت تصمیمگیری به سطوح اجرایی هستیم تا فرآیندها روان، شفاف و بدون اصطکاک شوند .
محمدی در بخش دیگری از بیانات با اشاره به یکی از دستورکارهای جلسه که به موضوع جشنواره شهید رجایی که امسال با عنوان جشنواره ” ثمین ” برگزار میشود، افزود : جشنواره «ثمین» با تمرکز بر چهار محور ثبات، مقاومت، یاریرسانی و نوآوری، بستری برای شناسایی و مستندسازی عملکرد دستگاههای اجرایی در مواجهه با شرایط جنگ، بحران و دوره بازسازی فراهم آورده است . در این راستا، ارزیابی دستگاهها بر اساس میزان پایداری و استمرار خدمات کلیدی در شرایط جنگی و در پنج محور اصلی شامل انطباق با شرایط جنگی، مدیریت تهدیدها و آسیبها، تداوم خدمات، تمهیدات لازم برای شرایط بحرانی و مدیریت فرصتآفرین در بحران انجام شده است .
محمد ذاکری رئیس امور تحول ادارای، نوآوری و فرهنگ سازمانی سازمان اداری و استخدامی هم در این جلسه طرح ملی اصلاح نظام اداری ” مانا ” را تبیین نمود. ایشان اظهار داشت : اهداف طرح مانا در پنج مورد جمعبندی شده است . وی، چابکسازی و ارتقای کارآمدی نظام اداری، افزایش رضایت مردم از خدمات دولت، رفع موانع پیشرفت استانی، بهبود نظام تدبیر و تصمیم گیری و تفویض اختیارات به استانها را اهداف مد نظر طرح برشمرد.
ذاکری بیان داشت برای رسیدن به این اهداف ۷ اقدام مشترک در استانها باید صورت بگیرد . این اقدامات عبارتند از : ایجاد و استقرار مجتمعهای اداری، ارتقای بهرهوری در ساختمانهای دولتی،شناسایی و انتقال وظایف و اختیارات قابل واگذاری از ستاد به استان، واگذاری تصدیهای استان به مدیریت محلی، بخش خصوصی و مردمی، اصلاح و بهبود فرآیندهای خدمترسانی و راهاندازی و راهبری سامانه فوریتهای اداری ( فواد ۱۲۸ ) .